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金恒科技召开“融·创·长”主题年会
发布人:匿名     发布时间: 2018-03-13
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1月27日,金恒科技召开主题为“融·创·长”的年度会议,对2017年的工作进行总结表彰,明确2018年工作思路及打算。南钢董事长兼金恒科技董事长黄一新出席会议并对金恒科技下一步的发展提出了具体要求。
会议开场播放了金恒科技2017年度科技创新巡礼片。金恒科技总经理、党委书记孙茂杰作了2017年回顾及2018年展望的主题报告。2017年在董事会的领导下,金恒科技以战略为引领、以市场为导向,坚持客户驱动、技术驱动、管理驱动、创新驱动,全体员工同心协力克难制胜,完成了3000万元的年度效益目标,非关联业务占比首次突破35%,顺利在新三板挂牌。以机器人集成应用为代表的智能装备研发发展迅猛,形成主打产品8套,熔融金属测温取样机器人通过江苏省首台(套)重大装备及关键部件认定。金恒科技荣获中国两化融合“明星服务商”等荣誉称号。会上表彰了2017年度杰出团队奖、杰出人物奖及科技创新成果奖,信息化、智能制造、技术管理三个领域的负责人分别作了2018年打算的报告。
黄一新在讲话中用“兴奋之情、自豪之情、幸福之情”表达对金恒科技团队的赞誉,他评价这是金恒科技乃至南钢最宝贵的资源,并从团队、技术、产品、模式、挂牌等方面对金恒科技过去一年的成绩给予了充分肯定。黄一新介绍了南钢2017年生产经营业绩情况,指出南钢总部的发展为金恒科技的发展建立了非常好的基础,提供了创业的热土。
黄一新对金恒科技下一步的发展提出五点意见。一是要树立一个梦想。要做成百亿级软件公司,并助力南钢成为两化深度融合以及人工智能标准规范的制定者和参与者。二是要明确两条战略路径。总体目标是深耕南钢、虎视全国、放眼世界,既要服务好南钢、又要向外发展。三是充分利用好南钢平台、复星平台、国家及省市优惠政策等三个平台的优势。四是夯实四个基础。即全员合伙、共创共享的分配制度,组织进化、团队及个人成长的制度,规范经营风险可控的制度,战略先行、文化引领的发展制度。五是要实现核心团队、核心技术、核心产品、核心模式、核心能力等五个引领。